Evaluierung & Controlling

  • Entwicklung individueller Evaluierungskonzepte, abgestimmt auf Projektziele, Zielgruppen und Fördervorgaben.
  • Anwendung geeigneter Methoden und Instrumente zur qualitativen und quantitativen Projektevaluierung.
  • Projektmonitoring zur laufenden Überprüfung von Fortschritt, Zielerreichung und Wirkung.
  • Finanzcontrolling zur Sicherstellung der förderkonformen Mittelverwendung und Budgettransparenz.
  • Datenauswertung und Berichtlegung auf Basis strukturierter Indikatoren und dokumentierter Projektverläufe.